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MANAGEMENT CONSULTING
Die Aufgabe des Management Beraters ist es, den Blickwinkel und die persönliche Wahrnehmung des Managements zu erweitern, neue Perspektiven hinzuzufügen. Dabei unterstützt der Berater bei der Fokussierung, Neuorientierung und Ergebnisverbesserung und bringt neue Themen und Ideen ein.

​Unser Anspruch ist es, das Management entlang der gesamten Wertschöpfungskette optimal und an die individuellen Bedürfnisse angepasst zu beraten und zu unterstützen. Wir entwickeln und implementieren nicht nur massgeschneiderte Strategien, sondern verstehen uns auch als Sparringspartner für das Management hinsichtlich strategischer und operativer Entscheidungen. So setzen wir unsere langjährige Expertise zielorientiert ein und erzielen nachhaltige Erfolge. 
Warum Projektmanagement von ADDVANTAGE?

ADDVANTAGE legt viel Wert auf die Definition des Projektrahmens (Scope) mit den Kenngrössen Zeit, Qualität und Kosten. Um die Erwartungen und Anforderungen an das Projekt klar sind werden diese Kenngrössen gemeinsam mit dem Kunden definiert. Oberstes Ziel des Projektmanagements ist die optimale Umsetzung und Erreichung der vordefinierten Ziele zu gewährleisten. Dafür verwendet soxes moderne und agile Methoden. Unsere Projektleiter arbeiten mit einem agilen SCRUM ähnlichen Modell für flexible Steuerung und bestmögliche Übersicht. Für mehr Transparenz und bessere Qualitätskontrolle stehen alle Projektleiter in regem Austausch mit unseren Kunden.
Wieso ADDVANTAGE?

Mit ADDVANTAGE haben Sie einen Partner mit Erfahrung, Kompetenz und Verlässlichkeit. Unser Unternehmen steht für beste Qualität in der erfolgreichen Umsetzung von Projekten.
Mit unseren Beratern und Partnern decken wir sämtliche Schlüsselstellen für den gesamten Projektablauf (Idee, Konzeption, Design, Umsetzung und Support) ab.

​Nehmen Sie den ersten Schritt zur erfolgreichen Umsetzung Ihres Projekts und kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.
Ihr Ansprechpartner
Gustavo Colliard